Wie das Office zum Home wird

051: Viele Unternehmen stecken in der Homeoffice-Falle. Kurzfristig schien Arbeiten in den eigenen vier Wänden nur Vorteile zu haben. Jetzt zeigt sich: Die Entwicklung kommt zu kurz, weil Heimarbeitern etwas fehlt: Impulse und Ansporn von Kollegen. Jetzt geht es darum, sie wieder ins Büro zu locken. Episode 51 zum Lesen

Das Potenzial steckt in der Vielfalt der Mitarbeiter

Individuelle Potenziale von Mitarbeitern nutzen

049: Vielen Menschen scheint der ferne Osten wirtschaftlich unschlagbar. Die Menschen dort sind viel eher bereit, sich in Kollektiven unterzuordnen. Was kann der Westen dem entgegensetzen? Eine ganze Menge: die bislang weitgehend ungenutzten Potenziale individueller Mitarbeiter. Hier verrate ich, wie’s geht. Episode 49 zum Lesen

Mitarbeiter für Veränderung begeistern

048: Fusionen, zusätzliche Produkte, neue Strukturen – wer Mitarbeiter durch Veränderungen führt, hat zwei Wege zur Auswahl: Der eine ist bequem, der andere führt zum Ziel. Karin Weyrich hat Matthias Stolla zum Thema verantwortliches Change Management interviewt. Episode 48 zum Lesen

Ärger schafft Klarheit - und Profit. Great Growing Up.

Ärger führt zu Klarheit – und zu Profit

047: Niemand will Ärger. Schon klar. Hier im Interview mit Karin Weyrich geht es auch gar nicht um Ärger im Sinne von Streit oder Konflikt, sondern um das Gefühl, das so viele Menschen gerne verdrängen. Das ist sehr schade, denn Ärger führt zu Klarheit und zum Profit. Episode 47 zum Lesen

Wer das letzte Wort hat, muss zuhören

046: Was ist die wichtigste Fähigkeit in der Kommunikation? Ganz klar: das Zuhören. Das gilt vor allem für Führungskräfte. Karin Weyrich hat Matthias Stolla auf den Zahn gefühlt und ihn gefragt, worauf es ankommt, wenn Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich arbeiten wollen. Episode 46 zum Lesen

Probleme in der Ausbildung meistern

045: Eine Ausbildung, die Spaß macht, ist großartig. Eine, die immer Spaß macht, vermutlich eher ein frommer Wunsch. Viktor Tomm war selbst Azubi und hatte auch seine Probleme. Im Interview erzählt er, wie er sie gemeistert und sich selbst zu einem verantwortlichen und geschätzten Mitarbeiter entwickelt hat. Episode 45 zum Lesen

Emotional klar und stark durch die Krise

044: Eine Krise wie die Corona-Pandemie fordert vor allem Führungspersonen. Sie sollen ihren Mitarbeitern den Weg aus der Krise weisen. Aber was ist, wenn es keine schnellen Lösungen gibt? Dann braucht es eine ganz besondere Qualität: die Fähigkeit, ratlos stark durch die Krise zu gehen. Diese Fähigkeit lässt sich trainieren: mit Great Growing Up. Episode 44 zum Lesen

Völlig von der Rolle – Effektives Lernen

043: Verhaltensmuster ermöglichen uns schnelles Reagieren ohne langes Nachdenken. Nicht immer ist das ein Vorteil. Schon gar nicht, wenn es darum geht, neue Herausforderungen zu bewältigen. Da passen alte Verhaltensmuster möglicherweise gar nicht zur aktuellen Situation. Eine Methode, Neues zu erlernen sind Rollenspiele. Die sind unbeliebt, aber sehr effektiv. Episode 43 zum Lesen

Psychisch krank im Job? Great Growing Up beugt vor.

Psychisch krank – ein Fallbeispiel

042: Psychische Erkrankungen sind weiter auf dem Vormarsch. Die Zahl der psychisch bedingten Krankheitstage hat sich in den letzten zehn Jahren mehr als verdoppelt. Experten schlagen Alarm. Unternehmen, die das Problem erkennen und präventiv angehen, sind auf dem besten Weg, krankheitsbedingte Fehlzeiten und erhebliche ökonomische Verluste zu reduzieren. Episode 42 zum Lesen

Als Arbeitgeber eine Marke werden

041: Employer branding ist heute so wichtig wie nie. Wer im Krieg um qualifizierte Fachkräfte überleben will, braucht vor allem eines: zufriedene Mitarbeiter. Denn die sind die besten Markenbotschafter. Grund genug, um in beziehungskompetente Führungskräfte und Mitarbeiter zu investieren. Episode 41 zum Lesen

Zusammenarbeit macht Arbeit erfolgreich

039: Fachliche Kompetenz ist unverzichtbar. Sie alleine macht Mitarbeiter aber lediglich zu guten Einzelkämpfern. Um ein Unternehmen dauerhaft erfolgreich zu führen, braucht es mehr: ein bewusstes Verständnis davon, was  Zusammenarbeit ausmacht. Zum Beispiel der Mut, authentisch zu kommunizieren. Episode 39 zum Lesen

Mobbing ist Chefsache. Great Growing Up schafft Abhilfe.

Führungsversagen – Mobbing ist Chefsache

038: Mobbing – bei dem Thema geht es meistens um Täter und um die Betroffenen, die Opfer. Viel zu selten stehen dabei die Führungskräfte im Fokus. Denn ganz egal, ob sie nun aktiv beteiligt sind oder einfach nur wegsehen: Sie sind verantwortlich. Mobbing ist Chefsache. Immer. Episode 38 zum Lesen

Erwachsen. Great Growing Up trainiert die Beziehungskompetenz von Menschen.

Erwachsen – Was macht den Unterschied?

037: Erwachsen – die wenigsten Menschen haben eine konkrete Vorstellung davon, was das bedeutet. Great Growing Up trainiert den verantwortlichen Umgang mit dem, was Menschen antreibt: Emotion. Das ist eine wichtige Voraussetzung für erwachsenes Agieren und Reagieren, sagt die Wissenschaft. Episode 37 zum Lesen

Stolla Training - wie wirksam ist

Stolla Training – Wie Great Growing Up wirkt

036: Würth Elektronik eiSos will besondere Mitarbeiter: Authentisch sollen sie sein, unverstellt und mutig. Um das zu erreichen setzt das Unternehmen voll auf Great Growing Up: Ob Azubi oder Ausbilder, alle durchlaufen das Training, das bei WE eiSos schlicht einfach nur Stolla Training genannt wird. Episode 36 zum Lesen

Herausforderung: Zickenkrieg im Team

035: Man darf es kaum noch öffentlich sagen: Es gibt Verhaltensweisen, die sind eher typisch männlich, andere sind eher typisch weiblich. Zickenkrieg ist so ein Frauen-Ding. Wer da als männlicher Kollege (oder als Trainer!) zwischen die Fronten gerät, darf sich in einem sicher sein: Er wird etwas erleben. Alles andere scheint dagegen offen. Episode 35 zum Lesen

Schlechte Stimmung im Team? Great Growing Up trainiert die Beziehungskompetenz. Ihrer Mitarbeiter und Führungskröfte.

Schlechte Stimmung im Team – was nun?

034: Schlechte Stimmung Team mag keiner. Genau deshalb vermeiden viele Führungskräfte und Mitarbeiter vermeintlich negative Gefühle wie Ärger, Trauer und Angst. Schade eigentlich, denn mit Verdrängung wird das Betriebsklima eher schlechter als besser. Menschen, die sich verstellen müssen, fühlen sich nicht wohl. Episode 34 zum Lesen

Angst vor der Angst? Great Growing Up trainiert die emotionale Intelligenz von Menschen.

Warum Angst vor der Angst schadet

033: Angst ist der Feind der Demokratie? Angst beherrscht Menschen? Das klingt alles sehr einleuchtend und ist dennoch Unsinn. Die einzige Angst, die der Demokratie gefährlich werden kann und Menschen schadet, ist die Angst vor der Angst. Es wird Zeit, dass wir den bewussten Umgang mit diesem Gefühl endlich trainieren. Episode 33 zum Lesen

Angst vor Veränderung? Gemü-Chef Stephan Müller im Interview mit Great Growing Up.

Werte jenseits der Worte im Unternehmen

032: Nahezu jedes Unternehmen hat heute einen Wertekatalog. In wohlklingenden Worten zusammengefasst hängt er in Besprechungszimmern und Foyers. Aber was bedeuten diese Werte jenseits der Worte. Darüber spricht Gemü-Geschäftsführer Stephan Müller im zweiten und letzten Teil des Interviews. Episode 32 zum Lesen

Foto: Gerald Altmann/pixabay

Wie Gemü der digitalen Revolution begegnet

031: Weltmarktführer sein ist klasse. Das weiß man bei Gemü in Ingelfingen-Criesbach. Aber wie behält man seine Spitzenposition in der Branche auf dem unsicheren Weg durch die digitale Revolution? Am besten mit guten Mitarbeitern, verrät Gemü-Geschäftsführer Stephan Müller im ersten Teil des Interviews. Episode 31 zum Lesen

Erfolg mit Angst. Great Growing Up.

Warum Angst ein unverzichtbares Gefühl ist

030: Die Angst hat es nicht leicht. Kaum läuft in einem Unternehmen etwas nicht rund, heißt es: Angst lähme die Mitarbeiter, mache sie träge und dumm. Keiner will Angst haben. In dieser Episode spreche ich darüber, warum dass erstens Unsinn und zweitens nicht möglich ist. Und Mick Jagger erzählt, wie er mit Angst umgeht. Episode 30 zum Lesen

Schuld und Verantwortung. Pranger. Great Growing Up.

Was Will Smith über Verantwortung weiß

029: Die meisten Menschen sehen keinen Unterschied zwischen Schuld und Verantwortung. Will Smith schon. In dieser Podcast-Episode sprechen der US-Schauspieler und ich darüber, wie sich Menschen schwächen, wenn sie permanent nach Schuldigen suchen. Und darüber, was Verantwortung mit Freiheit zu tun hat. Episode 29 zum Lesen

Wie ein Team zusammenwächst. Trauer-Power. Great Growing Up.

Wie Trauer Gruppen in Teams verwandelt

028: Keiner will sie, und doch lässt sie sich nicht völlig vermeiden: Die Trauer hat einen schweren Stand. Zu Unrecht, denn sie ist das entscheidende Gefühl, wenn es darum geht, aus einer bloßen Abteilung ein schlagkräftiges Team zu formen. Und sie ist der Schlüssel zur Empathie, ohne die niemand erfolgreich führen kann. Episode 28 zum Lesen

Alois Wimmer. Great Growing Up

„Wir müssen Systeme an die Menschen anpassen“

027: Alois Wimmer ist ein Mann klarer Worte. Der Geschäftsführer der Schraubenproduktion in der Würth-Gruppe ist ein Urgestein im Konzern. Er sagt, nicht die Menschen haben sich in den zurückliegenden Jahren zum Nachteil verändert, sondern die Management-Systeme. Wimmer fordert von Führungskräften, dass sie ihre Mitarbeiter als Menschen betrachten – mit all ihren Emotionen und Befindlichkeiten. Episode 27 zum Lesen

Ausbildung abbrechen. Great Growing Up.

Warum immer mehr ihre Ausbildung abbrechen

026: Jeder vierte Auszubildende bricht seine Ausbildung vorzeitig ab. Wohl auch im Wissen, dass es genügend freie Ausbildungsplätze gibt. Auf den ersten Blick wirkt das selbstbewusst. In Wirklichkeit steckt aber oft etwas ganz anderes dahinter: fehlendes Training im Umgang mit emotional herausfordernden Situationen. Episode 26 zum Lesen

Mitarbeiter motivieren. Auf den richtigen Cocktail kommt es an.

Beziehungskompetenz (6) – Motivation per Cocktail

025: Sie wollen die Motivation Ihrer Mitarbeiter bzw. Auszubildenden steigern? Gönnen Sie ihnen hin und wieder einen Cocktail, einen mit ganz speziellen Inhalten. Dieser Cocktail fördert die Freude an der Anstrengung. Wie sie den mischen und vor allem so servieren, dass er wirkt, erfahren Sie im zweiten und letzten Teil des Interviews mit Wolfgang Neumann. Episode 25 zum Lesen

Bildung ist alles, sagt Wolfgang Neumann im Interview.

Beziehungskompetenz (5) – Digital oder sozial?

024: Digitalisierung ist das Thema in vielen Unternehmen. Und in Schulen. Auch Wolfgang Neumann mag digitale Technik. Der langjährige Schulleiter und Coach mag aber auch Beziehungskompetenz. Und die komme sowohl in Schulen als auch in der Ausbildung zu kurz. Great Growing Up hat den langjährigen Schulleiter Wolfgang Neumann interviewt. Episode 24 zum Lesen

Führungskompetenz ist eine Frage der Beziehungsfähigkeit.

Beziehungskompetenz (4) – Wer führen will, muss fühlen

023: Wer die Gallup Studie liest, erkennt: Emotionale inkompetente Führungskräfte sind der Hauptgrund für frustrierte Mitarbeiter. Emotionale Intelligenz erfordert allerdings die Bereitschaft und den Mut, selbst zu fühlen. Ohne sie gibt es keine Führungskompetenz.  Diese Episode nimmt Bezug auf den Artikel meines Kollegen Michael Blochberger auf www.business-wissen.de. Episode 23 zum Lesen

Ärger ist ein Gefühl mit vielen Qualitäten. Great Growing Up zeigt Ihnen, wie Sie sie nutzen.

Beziehungskompetenz (2) – Wie hoch ist mein EQ?

021: Beziehungskompetenz ist entscheidend für Erfolg im Business. Die wichtigste Voraussetzung hierfür ist der EQ. In dieser Episode erfahren Sie, wie sie Ihre emotionale Intelligenz testen und messen können. Sie ist Teil 2 einer Serie speziell über Beziehungskompetenz und nimmt Bezug auf einen Artikel meines Kollegen Dr. Jürgen Fleig auf www.business-wissen.de. Episode 21 zum Lesen 

Arme Millennials – Nie ohne Handy

019: „Viele unserer jungen Mitarbeiter und Azubis schauen laufend auf ihre Handys, wollen größer erscheinen als sie sind, tun maximal, was man ihnen sagt, und denken nicht weiter.“ Woher kommt das? Antworten gibt es in Episode 19 mit spannenden Ansätzen von Simon Sinek. Weil das so wichtig ist, gibt es Episode 19 auch als Video: Millennials – das Video Episode 19 zum Lesen        Zum Herunterladen

Erwachsen werden beim Bund. Hauptmann Hans Harald Brandel.

Erwachsen werden – zum Beispiel beim Bund.

018: Wie macht man aus jugendlichen Auszubildenden erwachsene Mitarbeiter? Hans Harald Brandel sollte es wissen. Der Hauptmann leitet die Büros für Karriereberatung der Bundeswehr in Stuttgart und Heilbronn. Und beim Bund, so heißt es, werden junge Leute erwachsen. Darüber und über den Umgang mit Angst und Herausforderungen spricht Brandel in Episode 18. Episode 18 zum Lesen        Episode 18 zum Herunterladen

Umgang mit Stress und Druck im Job. Joachim Baumann kennt das.

Gereizt – Mein Azubi treibt mich zur Weißglut

017: Ausbildung ist eine Investition in die Zukunft – das stimmt und klingt schön, aber manchmal ist es auch verdammt nervig und zeitaufwändig. Denn wer investiert, muss zuerst bezahlen, ehe er auf Profit hoffen kann. Joachim Baumann, Ausbilder der Kratschmayer Kälte-Klima-Lüftung Gmbh in Waldenburg spricht darüber in Episode 17. Episode 17 zum Lesen       Episode 17 zum Herunterladen

Angst – das Gefühl mit Potenzial

016: Unsicherheit, Nervosität, Respekt – wir nutzen viele Wörter, mit denen wir vermeiden, ein unbeliebtes Gefühl beim Namen zu nennen. Weise ist das nicht, denn in der Angst steckt Potenzial. Darüber sprechen Ausbildungsleiterinnen von Gemü, Reca Norm und Würth Elektronik eiSos. Episode 16 zum Lesen und zum Herunterladen

Schluss mit Lustig – Ärger verantwortlich nutzen

015: Ausbilder sein ist nicht immer leicht. Verständnisvoll und wertschätzend sollen sie sein. Und flexibel. Auch bei Bürkert in Ingelfingen. Was aber macht ein Ausbilder, wenn er sich ganz arg ärgert? Christoph Schmuck und Simon Junker sprechen darüber in Episode 15. Episode 15 zum Lesen        Episode 15 zum Herunterladen

Das Unternehmen als Ersatzfamilie

014: Nicht jedes Familienunternehmen versteht sich als Familie. Manche jedoch wollen ganz bewusst als Familie wahrgenommen werden. Weil sie verstanden haben, dass die Wertschätzung vor der Wertschöpfung kommt. So wie bei Sprügel in Hohenlohe. Jens Sprügel erklärt es in Episode 14. Episode 14 zum Lesen        Episode 14 zum Herunterladen

Kein Bock auf Feedback – Azubi auf Durchzug

013: Wann immer Sie etwas Kritisches zu sagen haben, schaltet ihr Azubi auf Durchzug. Er verdreht die Augen, hört nicht zu, rechtfertigt, widerspricht etc. Sie aber haben die Aufgabe, ihm etwas beizubringen. Wie wäre es, wenn Sie ihm zeigen, wie man mit kritischem Feedback umgeht? Darum geht es in Episode 13. Episode 13 zum Lesen        Episode 13 zum Herunterladen

Stillstand – Mein Azubi setzt sich keine Ziele

012: Ihr Azubi hat den perfekten Weg entdeckt, keine Fehler zu machen: Er beschränkt sich auf das, was er kann. Glückwunsch! Ironie beiseite: Wie soll er denn jetzt das tun, was Azubis tun sollen – Neues lernen, sich entwickeln? Jetzt sind Sie als Ausbilder gefragt. Episode 12 verrät Ihnen, was zu tun ist. Episode 12 zum Lesen        Episode 12 zum Heruterladen

Wovor Besserwisser so richtig Angst haben

011: Auszubildende sollen lernen. Genau deshalb hießen sie früher Lehrlinge. Manchen Berufsanfängern ist nicht bewusst, dass sie gar nicht alles wissen müssen. Deshalb tun sie so, als ob und bringen ihre Ausbilder auf die Palme oder treiben sie in die Verzweiflung. Episode 11 erklärt, was zu tun ist. Episode 11 zum Lesen        Episode 11 zum Herunterladen

Unmotivierte Mitarbeiter sind nicht grundlos lustlos.

Unmotivierte Mitarbeiter – Keine Lust zu nichts

010: Jeder hat mal einen schlechten Tag.Was aber, wenn der Azubi nur noch schlechte Tage hat und sich einfach nur hängen lässt. Dann ist sein Ausbilder gefragt. Sehr wahrscheinlich ärgert der sich über seinen allzu entspannten Ausbildenden. Hier die gute Nachricht: Dieser Ärger ist wichtig, um das Problem zu lösen. Episode 10 verrät Ihnen wie. Episode 10 zum Lesen        Episode 10 zum Herunterladen

Ärger schafft Klarheit - und Profit. Great Growing Up trainiert die emotionale Intelligenz von Azubis.

Wie bekomme ich die Azubis, die ich brauche?

009: Geeignete Auszubildende sind begehrt. Unternehmen schlagen sich förmlich um sie, umwerben sie mit allerlei Boni. Längst hat sich herumgesprochen: Geeigneter Nachwuchs ist keine natürlich nachwachsende Ressource. Nur wenige wissen, dass er das noch nie war. Wer qualifizierte Azubis will, muss sie sich erschaffen. Episode 9 zum Lesen       Episode 9 zum Herunterladen

Rechthaben verhindert Beziehung

Immer das letzte Wort – Rechthaber

008: Manchen Menschen ist Recht haben so wichtig, dass sie gar nicht bemerken, wie sich damit selbst ins Abseits drängen. Sie wissen alles besser und wollen um keinen Preis nachgeben. Mit solchen Menschen zu diskutieren macht erstens keinen Spaß und ist zweitens anstrengend. Da sind Ausbilder gefragt, die wissen, was hinter Rechthaberei steckt. Episode 8 zum Lesen        Episode 8 zum Herunterladen

Andere beschuldigen bedeutet Verantwortung ablehnen.

Nackter Finger – Andere beschuldigen

007: Manche Auszubildenden wissen immer sehr schnell, wer schuld ist, wenn irgendetwas schiefgelaufen ist: alle anderen, nur nicht sie selbst. Ihnen beizubringen, was Verantwortung bedeutet, ist nicht so schwer, wie es scheint. Sie müssen lernen, dass es sich lohnt verantwortlich zu sein. Helfen Sie ihnen dabei. Episode 7 zum Lesen        Episode 7 zum Herunterladen

Rechtfertigungen bringen niemanden voran.

Rechtfertigung – Märchen mit 1001 Grund

006: Warum sind manche Menschen so unglaublich erfinderisch, wenn es darum geht, Begründungen, Erklärungen und Rechtfertigungen zu finden? Und warum machen uns diese Gründe nie glücklich. Weil Verantwortung von „Antwort“ und nicht von „Begründung“ kommt. Mehr dazu in dieser Episode. Episode 6 zum Lesen        Episode 6 zum Herunterladen

Rückzug – Menschen im Schneckenhaus

005: Manche Azubis sind einfach nur still. Man hört sie kaum, sie fallen nicht auf. Manche von Ihnen sind einfach so, sie machen ihren Job und keinen Ärger. Andere aber bringen mit ihrer Stille Unruhe in die Abteilung. Ihr Schweigen ist alles andere als nichtssagend. Wie locken Sie die aus Ihrem Schneckenhaus? Episode 5 zum Lesen        Episode 5 zum Herunterladen

Schlafender Vulkan – Umgang mit Groll

004: Irgendetwas stimmt nicht mit Ihrem Azubi. Er geht Ihnen aus dem Weg. Lässt Sie abblitzen, wenn Sie ihn zu etwas ermutigen wollen, wirkt er alles andere als begeistert und verrät Ihnen partout nicht, was mit ihm los ist. Viel lieber hütet er einen Schatz: seinen Groll. Und jetzt? Hören Sie zu! Episode 4 zum Lesen       Episode 4 zum Herunterladen

Jammerlappen – Der Azubi nörgelt ständig

003: Ihr Unternehmen stellt den Auszubildenden alles auch nur Denkbare zur Verfügung, um sie bei Laune zu halten, aber bei einigen bewirken Sie exakt das Gegenteil. Sie jammern und nörgeln in einem fort. Und das Schlimmste: Dieses Phänomen ist hochansteckend. Was dagegen hilft? Fünf simple Schritte. Episode 3 zum Lesen        Episode 3 zum Herunterladen

Umgang mit Konflikten im Beruf

002: Wo es Menschen gibt, gibt es Konflikte. Hier erfahren Sie, warum es so gut wie nie um das Thema an der Oberfläche geht und was wirklich dahinter steckt. Und wie Sie den Umgang mit Konflikten nutzen können, um Wachstum zu ermöglichen: Ihren Auszubildenden, Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen. Episode 2 zum Lesen            Episode 2 zum Herunterladen