Diese Unternehmen profitieren von Great Growing Up.

Was Kunden über meine Trainings sagen.

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Great Growing Up trainiert Auszubildende von Würth.

Die Adolf Würth GmbH & Co. KG in Künzelsau ist mit mehr als 6500 Mitarbeitern Kunde von Great Growing Up.

Matthias Stolla trainiert und coacht regelmäßig Auszubildende des Unternehmens.

„Für mich war das Training vor allem deshalb hilfreich, weil ich nun endlich meine Größe lebe und deutlich selbstbewusster bin.“

Marc Windmüller Auszubildender, Adolf Würth GmbH & Co. KG

„Für mich war es bisher das einzige Training, das mir etwas für mein Leben gebracht hat.“

Kevin Guhl Azubi Mediengestalter, Adolf Würth GmbH & Co. KG

„Das Training war für mich die wertvollste Erfahrung in meiner Ausbildungszeit.
Ich habe gelernt, wie wichtig Beziehungsfähigkeit für den Erfolg im Leben ist.“

BBeziehungskompetenz ist der Schlüssel zum Erfolg. Deshalb steht sie im Fokus von Great Growing Up.
Viktor Tomm Technischer Produktdesigner, Adolf Würth GmbH & Co. KG

„Es ist einfach Hammer, jetzt zu wissen, wie man richtig zuhört.“

Lucas Koffler Azubi Elektroniker für Betriebstechnik, Adolf Würth GmbH & Co. KG

„Ich kann mich jetzt klarer ausdrücken und auf den Punkt bringen,
was ich sagen möchte.“

Christine Müller Azubi Kauffrau für Speditions- und Logistikdienstleistungen, A. Würth GmbH & Co. KG

 

Great Growing Up trainiert Mitarbeiter von Würth Elektronik eiSos.

Die Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG in Waldenburg hat weltweit ca. 6500 Mitarbeiter.

Matthias Stolla trainiert im Stammsitz sämtliche Ausbilder (Tutoren) sowie Studenten und Auszubildende (Young Talents).

„Das Training hilft mir, mit kritischen Situationen klar zu kommen und Emotionen wahrzunehmen. Es macht mich selbstbewusster. Das heißt, ich handle jetzt viel bewusster als früher.“

Bonnie Brauch Auszubildende, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Das Training war klasse. Ich habe sehr viel über mich gelernt.
Ich bin jetzt sicherer im Umgang mit den Kollegen und traue mir mehr zu.
Danke für diese tolle Erfahrung.“

Amadou Kamara Auszubildender, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Das Training hat mich persönlich weitergebracht, ich habe jetzt einen anderen Umgang mit Konflikten. Ich kann das Training nur weiterempfehlen.“

Paul Weber Trainee, Distribution, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Vor diesem Training war mir alles unklar, wenn es darum ging, Emotionen zu äußern.
Das ist jetzt nicht mehr der Fall.​“

Maria Athanasiadou Auftragserfassung, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Jedem, der mit Menschen zu tun hat,
kann ich dieses Training zu 100% empfehlen.“

Nico Westermann Internal Sales, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Seit dem Training verstehe ich, was Beziehung und Verantwortung tatsächlich bedeuten.“

Christoph Jahn Post Merger Integration, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Dieses Training ist außerordentlich gut. Absolut professionell gehalten, Theorie sehr fundiert erklärt, Praxisübungen tiefgreifend wirkend und unterstützend begleitet durch Herrn Stolla.“

Georgios Stamos Division Manager, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Durch das Training kann ich nun meine Umwelt besser wahrnehmen. Ich habe meine Grenzen gefunden und nutze diese, um Stärke nach außen zeigen zu können.“

Yannik Glowka Auszubildender, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Das Training hat mir gezeigt, wie ich Verantwortung übernehme. Nicht nur im beruflichen Alltag, sondern auch in meinem privaten Umfeld.“

Lisa Lang Trainee Product Management, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Das Training bringt mir in meinem beruflichen Alltag sehr viel, da ich mich selber besser
kennenlernen konnte und so besser einschätzen kann, wie ich reagiere.“

Milena Kübler Azubi Fachinformatikerin , Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Diese Trainings stärken die Beziehung zwischen den Mitarbeitern tragen so dazu bei, unseren Erfolg für die Zukunft zu sichern.“

Arnt Stumpf Geschäftsleitung Human Resources, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

„Es ist unglaublich, wie sich unsere Auszubildenden und Ausbilder nach diesen Trainings entwickeln.“

Maria Böcker Ausbildungsleitung, Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG

 

Die Rüdinger GmbH in Krautheim ist eine Spedition mit derzeit rund 450 Mitarbeitern und Standorten in Krautheim, Osterburken, Boxberg und Waldenburg.

Matthias Stolla trainiert sämtliche Ausbilder sowie Auszubildende des Unternehmens.

„Ich bin noch nie so glücklich und motiviert aus einer Schulung gekommen.“

Marina Gasafi Service, Rüdinger Spedition GmbH

„Für mich sind in diesem Training „Entwicklungs-Wunder“ durch die Nutzung unserer Emotionen geschehen.
Es war das beste Training in den ganzen 30 Jahren meines bisherigen Arbeitslebens.“

Martina Kainz Head of Customs, Air Cargo and Sea Freight, Rüdinger, Spedition GmbH

 

Referenzen. Kärcher. Great Growing Up.

Die Alfred Kärcher SE & Co. KG, kurz Kärcher, ist ein Hersteller von Reinigungsgeräten und -systemen mit Hauptsitz in Winnenden, Baden-Württemberg. Das Familienunternehmen beschäftigt weltweit über 12.300 Mitarbeiter und gilt als Weltmarktführer.

Matthias Stolla trainiert im Stammsitz Ausbilder des Unternehmens in Beziehungskompetenz.

„Das Seminar war super. Matthias Stolla ist ein toller Trainer mit einem spannenden Konzept.“

 

Mona Bohland Alfred Kärcher SE & Co. KG , Training & Development Commercial Apprenticeship & Campus Relations

 

Unna ist eine Große kreisangehörige Stadt sowie Kreisstadt des Kreises Unna im östlichen Ruhrgebiet in Nordrhein-Westfalen. Sie ist mit ca. 57.200 Einwohnern die zweitgrößte Stadt des Kreises Unna.

Matthias Stolla hat die Ausbilder der Stadtverwaltung im Umgang mit introvertierten Auszubildenden trainiert.


 

Leonhard Weiss. Great Growing Up

Die Leonhard Weiss GmbH & Co. KG mit Hauptstandorten in Crailsheim-Satteldorf und Göppingen ist eines der führenden Bauunternehmen in Deutschland. Die Leonhard Weiss Gruppe zählt weltweit mehr als 5100 Mitarbeiter.

Matthias Stolla trainiert Führungskräfte mit dem Thema Beziehungskompetenz und emotionale Intelligenz in Mitarbeitergesprächen. Zum regelmäßigen Schulungsprogramm gehören zudem das "Kommunikationstraining für Poliere" sowie das Training "Motivation auf der Baustelle".

„Diese Schulungen waren die mit Abstand besten.
Great Growing Up ist Schulung fürs Leben. “

Great Growing Up. Testimonial Khalil Abdu
Khalil Abdu Polier, Leonhard Weiss GmbH & Co. KG

„Das Training von Herrn Stolla hat meine Kommunikation mit meinen Mitarbeitern optimiert.
Es hat mir dabei geholfen, meine Rolle als Polier klarer zu definieren.“

Jörg Messerschmidt Netzbau, Leonhard Weiss GmbH & Co. KG

„Das Seminar ,Mitarbeitergespräche erfolgreich führen‘ fand ich sehr gut und hat mich persönlich weitergebracht. Durch Herrn Stollas spürbare Erfahrung kam das Ganze sehr authentisch rüber.“

Christin Müller. Leonhard Weiss. Great Growing Up
Christian Müller Leonhard Weiss GmbH & Co. KG

 

Die Geis-Gruppe ist ein inhabergeführtes Unternehmen, das 1948 gegründet wurde. In den Geschäftsbereichen Road Services, Air + Sea Services und Logistics Services steuern rund 6300 Mitarbeiter transport- und kundenspezifische Logistiklösungen an 104 Standorten.

Beginn der Zusammenarbeit war ein Training für Auszubildende mit den Themenschwerpunkten Verantwortlichkeit und Kommunikationsfähigkeit.


 

Böckling. Great Growing Up.

Die Böckling GmbH & Co. KG in Neudenau im Landkreis Heilbronn ist ein inhabergeführtes Unternehmen, das 1949 gegründet wurde. Die Mitarbeiter veredeln und dekorieren Glas, Keramik und Porzellan.

Matthias Stolla trainiert Führungskräfte sowie Vertriebsmitarbeiter des Unternehmens.


 

Die Gessler & Bolch Insektenschutz AG in Ilsfeld im Landkreis Heilbronn ist einer der führenden Hersteller und Lieferanten von Insektenschutz in Deutschland. Das Unternehmen beschäftigt rund 50 Mitarbeiter.

Matthias Stolla trainiert Mitarbeiterteams des Unternehmens in emotionaler Intelligenz und Beziehungskompetenz.

„Ich kann mir keinen Rahmen vorstellen, der besser dazu geeignet wäre, dass Mitarbeiter sich öffnen und zu einem wirklichen Team zusammenwachsen.“

Matthias Gessler. Great Growing Up
Matthias Gessler Vorstand der Gessler & Bolch Insektenschutz AG

 

Sprügel nutzt Great Growing Up.

Die Gerhard Sprügel GmbH in Ingelfingen hat ca. 120 Mitarbeiter.

Start der Zusammenarbeit war ein Workshop für die Paten (Ausbilder bei Sprügel).


 

Great Growing Up trainiert Mitarbeiter für Wimmer ITK Systemhaus.

Das Wimmer ITK Systemhaus ist ein Unternehmen mit rund 10 Mitarbeitern im fränkischen Ebermannstadt.

Matthias Stolla coacht Mitarbeiter sowie Azubis des Betriebs.

„Trotz anfänglicher Skepsis des Teams, konnte Herr Stolla alle Teilnehmer abholen und motivieren, sich für eine Veränderung zu öffnen.“

Johannes Waschke Informatiker, Wimmer ITK Systemhaus, Ebermannstadt

„Durch das Coaching wurde die Kommunikation meiner Azubis direkter und klarer,
zudem erhöht es die Präsenz und Aufmerksamkeit. “

Michael Wimmer Geschäftsführer Wimmer ITK Systemhaus, Ebermannstadt

 

BUndesverband Skoliose Selbsthilfe. Great Growing Up.

Der Bundesverband Skoliose-Selbsthilfe e. V. ist eine Interessengemeinschaft für Wirbelsäulengeschädigte unter dem Motto: „Wir helfen und informieren“. Der Verband ist bundesweit organisiert und hat rund 1700 Mitglieder, nicht nur in Deutschland.

Matthias Stolla hat die Beziehungskompetenz der Kontaktstellenleiter des Bundesverbands trainiert.

„Dieses Seminar hätten wir schon viel früher machen sollen, dann hätten wir uns viel Arbeit erspart.“

Rolf Käpplinger.
Rolf Käpplinger Referent für Selbsthilfegruppen und Kontaktstellen, Bundesverband Skoliose-Selbsthilfe

 

Kratschmayer nutzt Great Growing Up.

Die Kratschmayer Kälte-Klima-Lüftung Gmbh in Waldenburg hat mehr als 200 Mitarbeiter.

Start der Zusammenarbeit war ein Workshop für Auszubildende.